Конспект лекций. Организация туристической деятельности в Украине

Место санаторно-курортного комплекса в системе оказания услуг населению РФ. Место курортологии в системе здравоохранения. Особенности организации курортного дела в России и за рубежом. Курортный комплекс РФ, составляющие, характеристика, потребности населения Российской Федерации в курортном оздоровлении. Классификация курортных факторов, механизм их лечебнооздоровительного действия. Характеристика здоровья взрослого и детского населения РФ, потребности в санаторно-курортном оздоровлении и лечении жителей Российской Федерации. Современные принципы организации курортного дела в Российской Федерации.

ТЕЛЕКУРСЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ"Бизнес и предпринимательство"

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Эти ключевые положения необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

Бизнес-планирование в туризме; Экономический анализ организаций .. организаций туризма (конспект лекций) [Электронный ресурс]: учебное.

Цели, функции и структура управления организации индустрии туризма Одной из главных задач управления туристской организации является определение целей, ради достижения которых она создается и функционирует. Целевая функция начинается с установления миссии организации, выражающей ее смысл. В миссии дается представление о назначении организации, необходимости и полезности ее деятельности для общества и существования для сотрудников. Центральным моментом миссии являются интересы, ожидания и ценности потребителей туристской продукции или услуг, а также поставщиков, дистрибьютеров, конкурентов и других лиц, в которых заинтересована туристская организация.

В качестве примера можно привести следующие формулировки миссии туристской организации: Миссия, которую ставит перед собой туристская организация, служит сплочению коллектива, определяет цель, направления деятельности компании, помогает ее персоналу поверить в свои возможности. Миссия должна иметь стимулирующее воздействие. Работники туристской организации должны чувствовать, что их работа значима и приносит людям удовлетворение. Миссия не должна зависеть от текущего состояния туристской организации, форм и методов ее работы, так как она показывает, куда направляются усилия и какие ценности являются приоритетными не только в настоящий момент, но и в будущем.

Однако если прежние цели уже не определяют оптимального пути развития туристской организации, то необходимо отказаться от них и сформулировать новые. Миссия образует фундамент для установления целей туристской организации в целом, ее подразделений и функциональных подсистем маркетинг, производство, персонал, финансы, менеджмент , каждая из которых ставит и реализует свои цели, логически вытекающие из общей цели организации.

Цели - это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.

Основной коммерческой целью предприятий туристического бизнеса, как и в других сферах бизнеса, является получение прибыли. Формирование условий наиболее полного удовлетворения спроса туристов на услуги в рамках избранного сегмента потребительского рынка. Обеспечение высокого уровня обслуживания туристов. Обеспечение экономической целесообразности осуществления технологического и хозяйственного процессов на предприятии туристического бизнеса.

Максимизация прибыли и обеспечение ее эффективного использования. Минимизация уровня хозяйственных рисков, связанных с деятельностью предприятия.

консалтинговые компании туристского профиля; Планирование и осуществление туристской деятельности, организация и руководство работой по оказанию туристских услуг в различных сферах туристского бизнеса; чтение лекций и проведение практических занятий по циклу.

Для достижения цели фирма использует комбинированную стратегию. Такой вид стратегий характерен для многопрофильных, диверсифицированных компаний, так как условия реализации тех или иных туристских услуг требуют соответствующего поведения фирмы в каждом конкретном случае. Этот тур создан для шеф-поваров, поваров, владельцев ресторанов Санкт-Петербурга, а также людей, имеющих отношение к сфере питания.

Его появление на рынке тур услуг не случайно, специализированные туры пользуются популярностью, а, учитывая, что цена такого продукта обычно выше за счет включения в его программу специализированных мастер классов в кулинарных школах Парижа, агентство должно быть заинтересовано в продаже такого тура. Учитывая, что создание и осуществление такого тура достаточно долговременно и трудоемко, он будет проведен только два раза за сезон года: Это недельный тур, включающий в себя богатую экскурсионную программу, профессиональные кулинарные занятия, вечерние развлечения, проживание — в центре Парижа в гостинице 3 или 4 звезды по выбору.

Однако программы этих туров рассчитаны на гурманов, а не на профессиональных работников ресторанов. Преимущества предлагаемой услуги перед конкурентами: Это делает очень удобным посещение кулинарных курсов, а также значительно увеличивает выбор развлечений в свободное время и мест для знакомства с кулинарными изысками Франции.

Экономика туризма. Сущность туризма и планирование реферат по туризму , Сочинения из Туризм

Система бронирования Клуб постоянных пользователей Маневрирование ценами Оценка базы данных: Информация о продажах Разработка услуг Микромаркетинг Внутренняя операция Генерация доходов: Управление доходами Предмет продажи Экспертная система Повышение производительности: Состояние запасов Комплексный анализ 1 .

Международные туристские организации, их функции и задачи. Роль Всемирной деятельность в туризме. Бизнес-планирование в турфирме.

Лекция 3 стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия сферы сервиса и туризма ПЛАН: Применение планирования создает следующие важные преимущества: Планирование деятельности предприятия сферы сервиса и туризма — непрерывный систематический процесс определения будущих целей, средств и методов формирования, развития предприятия и управления им. Процесс планирования рассматривается в широком и узком смысле. В подготовке и принятии решений состоит процесс планирования в широком смысле.

В процессе планирования предполагается получить ответ на три вопроса:

Особенности бизнес-планирования в сфере туризма - реферат

Роль телевизионных спутниковых каналов в формировании культуры туризма: Изучение деятельности туристических фирм в России Алмосов С. Гостиничный бизнес Амирова З. Инфраструктура туризма и гостеприимства: Теоретические аспекты брендинга в индустрии туризма и гостеприимства Артеменко Я.

Особое внимание уделено вопросам организации туристских Отдельная лекция посвящена вопросам менеджмента в международном туризме. 12 мин Планирование с точки зрения иерархии и распределения власти на.

Основной вопрос стратегического планирования — это: А как провести анализ внешней и внутренней среды Б как обосновать плановые показатели В как предприятию достичь планируемого состояния Г чего хочет добиться предприятие Реальные показатели функционирования предприятия являются результатом: А контроля результатов планирования В деятельности по осуществлению плановых решений Г бизнес-планирования Процесс планирования в целом представляет собой: В практике планирование, как важнейшая функция управления, выступает в форме творческой деятельности людей по обоснованию предстоящих действий и определению наиболее эффективных способов достижения поставленных целей в сфере бизнеса.

В отличие от импровизации и спонтанного поведения. Сам процесс планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора. В технологическом отношении планирование, как процесс научной и практической деятельности выступает в виде последовательности взаимосвязанных действий и проходит в несколько этапов: При организации разработки бизнес-плана предварительно определяют: В связи с тем, что планирование представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение как конкретного направления деятельности предприятия продукта или услуги на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях, так и в целом деятельность предприятия он опирается на: Результатом данной дисциплины для студента должно явиться: По итогам изучения дисциплины экономист-менеджер должен: Список литературы Основная литература 1.

Конспект лекции. Тема 7. Разработка бизнес-плана предприятия туризма

Титульный лист Титульный лист является первой страницей работы и служит источником информации, необходимой для обработки и поиска документа. На титульном листе приводят следующие сведения: Титульный лист включают в общую нумерацию страниц курсовой работы. Номер страницы на титульном листе не проставляют. Содержание курсовой работы включает Введение, порядковые номера и наименования всех разделов, подразделов, Заключение, Список использованной литературы и наименования приложений с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти элементы курсовой работы.

Изучить сущность и формы организации деятельности туристского самостоятельно планировать деятельность предприятия в долгосрочной перспективе; формами и методами ведения бизнеса на предприятиях индустрии туризма .. организации деятельности туристского предприятия. лекции тесты.

Бизнес планирование дисциплине Бизнес-планирование по теме: Бизнес-планирование в туристской фирме скромное место на мировом рынке туристских услуг. На ее долю приходится менее 1,5 процента мирового туристского потока. Существующая материальная база туризма более чем на 80 процентов нуждается в реконструкции. Не созданы условия, стимулирующие приток в отрасль частных инвестиций, в том числе из-за рубежа.

Ощущается острый дефицит квалифицированных специалистов. Отсутствует система научного и рекламно-информационного обеспечения продвижения национального туристского продукта на внутреннем и внешнем Бизнес планирование Глава 1. Основы бизнес - планирования на предприятии 1. Определение бизнес— плана и его роль в современном предпринимательстве 1.

Лекция № 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии

На первом этапе в соответствии со структурой курса необходимо изучить базовые учебники, которые рекомендуются как источники литературы. На втором — обозначить базовые понятия и определения возможно составить конспект из названия тем, привести разные точки зрения, вывести свое определение предпочтительное. Рекомендуется использовать дополнительную литературу из рекомендованного списка.

На следующем этапе необходимо обозначить практическую значимость данной темы.

Организация процесса бизнес – планирования Глава 2. Бизнес – план туристической фирмы Резюме Предоставляемые услуги Оценка .

Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления Из книги Антикризисное управление: Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления 1. Организация процесса бизнес-планирования на предприятии Из книги Бизнес-планирование: Структура и содержание разделов бизнес-плана Из книги Теория организации: Структура и содержание разделов бизнес-плана 1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана: Организация и нормирование труда 1.

Понятия труда и рабочей силы Труд — это важнейшая качественная характеристика любого производственного процесса. От качества труда зависят качество произведенной продукции и, как следствие, спрос на нее. Организация и формы оплаты труда 1.

Туроператорская и турагентская деятельность

.

Сущность и понятия стратегического планирования в туризме. используя преимущества стратегического планирования, организации в на стратегическое развитие бизнеса и оценка хозяйственного риска; .. Лекции по организации и планировании производства [Электронный ресурс].

.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

.

Организация туристского обслуживания с привлечением ресурсов . Курс лекций. Бизнес-планирование: учебник / под ред В.М. Попова и СИ.

.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!